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“信心賽黃金?！?月26日上午，佛山工貿(mào)集團副董事長、總經(jīng)理蔡國麟率資產(chǎn)、投資、財務(wù)、行政等有關(guān)人員一行到下屬企業(yè)新創(chuàng)盛公司開展工作調(diào)研。蔡國麟勉勵企業(yè)要繼續(xù)提振發(fā)展信心，鞏固第一季度開局良好的勢頭，加力謀劃部署更大力度“拼經(jīng)濟”舉措，著力強化培育發(fā)展新項目、新業(yè)態(tài)，妥善化解資產(chǎn)歷史遺留問題，為實現(xiàn)全年經(jīng)濟穩(wěn)增向好局面更加積極作為。

錨定目標挖潛謀“新”

調(diào)研組聽取了新創(chuàng)盛公司黨政班子成員對一季度以來經(jīng)濟運行情況、項目規(guī)劃發(fā)展思路、提質(zhì)增效舉措及化解資產(chǎn)歷史問題堵點難點的詳細匯報。今年是深入實施國有企業(yè)改革深化提升行動承上啟下的關(guān)鍵一年，佛山市委、市國資委接連部署，釋放出改革全力攻堅的信號。蔡國麟強調(diào)了集團今年“任務(wù)重、責任大、節(jié)奏快、要求高”的工作要求。他指出，新創(chuàng)盛公司要充分結(jié)合主責主業(yè)定位，深刻把握國有資產(chǎn)運營這一重中之重，著力提升資產(chǎn)運營效率，以提高資產(chǎn)收益回報為目標，“小賬大賬”都得算。既要算好企業(yè)的“小賬”，更要服從國資委、集團事關(guān)大局的“大賬”，積極挖潛發(fā)力，加強防范化解風險能力，實現(xiàn)經(jīng)濟指標合理增長和國有資產(chǎn)保值增值。

蔡國麟同與會人員面對面交流，耐心細致解答企業(yè)實際工作中相關(guān)問題，為企業(yè)提供個性化意見建議，并為企業(yè)下一步經(jīng)營工作明確了目標任務(wù)，指明了方向路徑，標定了工作重點。他強調(diào)，集團相關(guān)職能部門將加大力度幫助企業(yè)，打通企業(yè)發(fā)展堵點，持續(xù)為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展提供有力支持和精準指導(dǎo)。

夯基固本重“質(zhì)”求效

蔡國麟對新創(chuàng)盛公司圍繞網(wǎng)格化管理、精細化服務(wù)、信息化支撐，推進資產(chǎn)管理提質(zhì)增效、破解影響效能突出短板的一系列舉措予以充分肯定。他要求企業(yè)拿出“沒有解決不了的難題”的勇氣和智慧，敢于摒棄“舊做法”，找準解決問題的突破口和切入點，以“有解思維”化解歷史遺留問題，積極營創(chuàng)更穩(wěn)定、更高質(zhì)的改革發(fā)展環(huán)境。

蔡國麟強調(diào)，新創(chuàng)盛公司要進一步優(yōu)化薪酬考核激勵機制，強化激勵考核引領(lǐng)作用，構(gòu)建年輕干部培養(yǎng)長效機制，建設(shè)一支可堪大用、能擔重任的優(yōu)秀年輕干部隊伍，完善契合公司改革發(fā)展和人才強企要求的人力資源管理體系，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的人才動能。