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1月31日，佛山三龍灣投資控股有限公司（以下簡稱“三龍灣控股公司”）召開2023年度工作總結(jié)會，總結(jié)分析2023年經(jīng)營工作情況，安排部署2024年重點工作。

佛山工貿(mào)集團副董事長、總經(jīng)理蔡國麟出席會議并講話。三龍灣控股公司領(lǐng)導班子成員、全體員工及下屬全資、控股企業(yè)領(lǐng)導班子、經(jīng)理及以上管理人員、各部門骨干等參加了會議。

會上，三龍灣控股公司財務(wù)資金部匯報了公司2023年度整體經(jīng)營情況，各下屬企業(yè)負責人分別匯報了2023年工作重點、亮點、存在問題及2024年工作設(shè)想。

三龍灣控股公司董事長黃志珊作了題為《聚力奮楫轉(zhuǎn)思維 轉(zhuǎn)型發(fā)展勇當先》的工作報告，全面總結(jié)了公司2023年度經(jīng)營工作。2023年，三龍灣控股公司始終以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面落實市委“515”高質(zhì)量發(fā)展目標任務(wù)，在佛山工貿(mào)集團的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞深化國資國企改革目標，主動服務(wù)和融入高質(zhì)量發(fā)展大局，直面市場挑戰(zhàn)，聚力市場開拓和精益管理，努力提升效率效益，有力地推動了各項工作落地見效，經(jīng)營業(yè)績再創(chuàng)新高。就做好2024年重點工作，黃志珊強調(diào)，要緊緊抓住2024年中國經(jīng)濟增長帶來的新機遇，拼速度、提質(zhì)效，持續(xù)推進黨建與業(yè)務(wù)發(fā)展深度融合，優(yōu)化提升業(yè)務(wù)板塊戰(zhàn)略布局和發(fā)展定位，完善組織架構(gòu)提高運營效率，加強混改企業(yè)投后管理，全面強化風險管控，提升公司整體運營水平。

蔡國麟對三龍灣控股公司及下屬企業(yè)2023年直面市場挑戰(zhàn)、攻堅克難取得的成績予以肯定，對存在的問題進行了剖析，并就做好2024年工作提出具體要求。他指出，一要轉(zhuǎn)變觀念，直面市場，充分發(fā)揮自身競爭優(yōu)勢，補足短板，在市場實戰(zhàn)中提升解決問題的本領(lǐng)，拓寬經(jīng)營創(chuàng)效的思路和方法，提升工作效率。二要主動作為，激發(fā)活力，注重解決問題的方式方法，用活用好激勵獎勵機制，做到與客戶換位思考，想其所想，及其所需，主動作為，向市場要效益。三要加強日常積累，努力自我提升，遇事多想一點、多做一步，堅持每天都有新進步，積跬步以至千里，為公司成長和個人成才做足準備。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。2024年，三龍灣控股公司將在佛山工貿(mào)集團的堅強領(lǐng)導下，緊盯目標任務(wù)，以“亂云飛渡仍從容”的戰(zhàn)略定力和“斗罷艱險再出發(fā)”的進取精神，為做強做優(yōu)做大佛山工貿(mào)集團貢獻三龍灣力量。