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“要把政治意識和規(guī)矩意識擺在首位，不斷提高政治判斷力、政治領悟力和政治執(zhí)行力，說真話，辦實事，做到知之為知之，不知為不知……”“要聚焦集團的主責主業(yè)，緊緊圍繞‘工’與‘貿(mào)’尋找和洽談項目資源……”為全面貫徹落實黨的二十大精神、市委“515”高質(zhì)量發(fā)展目標及佛山市深化國資國企改革的決策部署，8月30日，佛山工貿(mào)集團副總經(jīng)理黃志珊給恒匯盈公司講授專題黨課，并帶領集團投資發(fā)展部、財務部相關人員與恒匯盈公司全體黨員干部、職工群眾開展座談交流，為企業(yè)釋疑解惑、排憂解難。

強化理論武裝  筑牢政治忠誠

會上，黃志珊以“不斷增強‘四個意識’，打造堅強領導核心，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”為主題，圍繞“黨章修正案在黨員義務中增寫增強‘四個意識’、堅定‘四個自信’、做到‘兩個維護’的重要意義”“黨史視角下的‘四個意識’”“如何在實際工作中踐行和增強‘四個意識’”三個方面給與會人員上了一堂生動形象、理論豐富、貼合實際的專題黨課。授課中既有對黨的創(chuàng)新理論的深入解讀，又結(jié)合黨的歷史和企業(yè)工作實際進行詳細闡述。

針對如何在實際工作中踐行和增強“四個意識”，黃志珊提出，既要“做好加法”，也要“做好減法”。“做好加法”就是要全面增強政治意識、核心意識、大局意識和看齊意識，確保局部和整體協(xié)調(diào)一致，確保團結(jié)和集中統(tǒng)一，確保隊伍整齊有力?！白龊脺p法”，一是企業(yè)領導班子成員要去掉“手腳”、減除大包大攬的做法，做好戰(zhàn)略規(guī)劃和頂層設計；二是中層干部要去掉本位主義、打破部門壁壘，減除在辦公室悶頭工作的時間，走進市場、去到現(xiàn)場；三是普通員工要減除想太多做太少的精神內(nèi)耗，爭當能征善戰(zhàn)的尖兵，以高效的執(zhí)行落實工作職責；四是公司管理要去掉冗余和“贅肉”，輕裝上陣謀求高質(zhì)量發(fā)展。

黃志珊認為，面對新形勢新要求，全體人員務必要去掉思想上的惰性、消除不勞而獲的幻想和封閉狹隘的思想，提高站位、打開格局，充分發(fā)揚艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神和一絲不茍的工匠精神，時刻保持危機感和使命感，為實現(xiàn)企業(yè)年度目標加油努力。

座談交流察實情  求真務實促發(fā)展

調(diào)查研究是謀事之基、成事之道。黨課結(jié)束后，黃志珊帶領投資發(fā)展部和財務部的相關人員以座談交流的方式對恒匯盈公司開展座談交流，了解企業(yè)項目拓展、內(nèi)部管理、干部隊伍建設等情況，認真傾聽恒匯盈公司黨員干部職工群眾提出的問題困難和意見建議，結(jié)合實際做出解答和回應，切實為企業(yè)未來發(fā)展和高效團隊建設管理提供指導和幫助。與會人員結(jié)合專題黨課內(nèi)容以及恒匯盈公司6月“提升核心競爭力”全員大討論查找出的主營業(yè)務不突出，項目拓展難度大、進展慢，員工活力不足不夠等問題短板的實際，以“學先進 找差距 強作風 促發(fā)展”為主題開展討論。氣氛輕松熱烈，達到了黨員干部職工群眾“集智聚力，同心合力，共謀發(fā)展”的預期效果。

恒匯盈公司黨支部書記、董事長張明在會議總結(jié)中指出，增強“四個意識”不是空洞的口號，不能只停留在口頭表態(tài)上，要切實落實到行動上。他要求恒匯盈公司全體黨員干部、職工群眾要結(jié)合座談交流的成果，繼續(xù)認真學習領會此次專題黨課內(nèi)容。既要從“知”的角度上持續(xù)加強學習，又需要從“行”的角度做到學以致用，內(nèi)化于心、外化于行，讓增強“四個意識”在思想和行為兩個層面落地生根，促使黨課學習成果轉(zhuǎn)化為推動工作落實落地的實際成效、轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強大動力。