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“融合、協作、服務，是穩(wěn)經營的關鍵所在。”“拒絕躺平、絕不擺爛，務須敢爭上游、干在實處，做到眼里有事、手里有活，才能有干勁、有沖勁、有后勁?！薄吧朴趨f作者、補位者更有為。”

8月9日，艷陽高照，炙熱激昂，在教育公司會議室內，氣氛和諧熱烈，2023年上半年工作總結會正在進行。公司全體人員齊聚一堂，以“匯報+點評+座談”形式，盤點工作、支招獻策、共話未來。佛山工貿集團黨委書記、董事長潘婉文出席會議并講話。

“穩(wěn)”字為本，全力以赴保增勢

“資金管理相較去年有所提升，經營成本得到有效控制?！薄笆芟抻跉v史遺留問題的長期物業(yè)安全隱患徹底解決。”“開展招標采購、人事管理、合同管理等制度流程梳理，提高執(zhí)行力和規(guī)范性，公司運作更為順暢。”......總結會現場，公司各部門負責人分別匯報經營指標、投資項目、綜合管理等重點工作進展情況與存在問題。

謀定快動、行穩(wěn)過半，2023年上半年，教育公司以佛山新一輪國資國企改革為契機，緊貼新形勢、服務新格局，克服因經濟環(huán)境、政策變化等不確定、難預料因素導致的發(fā)展困境，沿著“抓主業(yè)、強管理、增效益”的工作主線，全力以赴穩(wěn)住經濟運行，推動各項經營指標保持穩(wěn)增長態(tài)勢，企業(yè)競爭力、影響力、抗風險能力得到增強。

“拓”字為要，堅定信心提效益

座談交流環(huán)節(jié)，對于各部門人員在匯報時提出的工作困惑和存在困難，教育公司黨支部書記王玲和其他分管領導逐一進行點評支招，提供針對性強、實用性高的貼心建議。“安于現狀不可取。建議大家把好的工作思維方式、行為習慣延伸至解決棘手問題上，把工作想在前、干在前，打造新發(fā)展優(yōu)勢?！薄耙矣谔鍪孢m圈，勇于迎接新挑戰(zhàn)?！眳藛T紛紛表示，從提出問題，到答疑解惑，再到交流互動的過程中，掌握了不少工作新思路新方法，甚至對如何掙脫迷茫、奔跑追夢等也產生了新觀點新認識。

教育公司執(zhí)行董事、總經理李芬芬作工作部署時強調，全體人員要增強發(fā)展信心，主動對標佛山國資國企高質量發(fā)展要求，探索企業(yè)發(fā)展新賽道新路徑，特別是在拓展業(yè)務方面，要多想法子、探尋機會，在保持原有業(yè)務、經營效益穩(wěn)定發(fā)展基礎上，抓前謀劃、抓早布局，加強新項目或新業(yè)務研究分析、項目儲備，放大企業(yè)競爭優(yōu)勢，為未來發(fā)展提供有力支撐。此外，要鼓勵管理人員瞄準對標最優(yōu)、學習趕超先進、拓展能力邊界，同時強化責任落實和績效考核，激發(fā)企業(yè)發(fā)展內生動力。

“協”字為綱，融合聯動謀發(fā)展

總結會上，“協作”“協力”“協同”等成為了匯報點評、交流分享環(huán)節(jié)中的高頻詞，這背后關聯的其實是教育公司謀求新發(fā)展的關鍵之策，并正貫穿在日常工作運行、落實各個環(huán)節(jié)，為公司發(fā)展帶來了正向推動效果。對內，公司各部門密切溝通、通力協作，全體人員把實現個人價值與公司高質量發(fā)展目標相結合，克服人員變動帶來的不利因素，增強補位意識、強化橫縱聯動，實現共同提升。對外，公司深化與屬下合資公司的協作聯動，建立起協同高效管理團隊，強化公司本部在戰(zhàn)略管控、協同發(fā)展、資本運營、風險管控等方面的核心職能，逐步優(yōu)化對合資公司的管理模式，增強管理職能對企業(yè)發(fā)展的支撐作用，實現融合發(fā)展。

潘婉文在總結講話中充分肯定教育公司上一階段的工作成效，對全體人員的成長和進步給予鼓勵，同時指出，教育公司要繼續(xù)以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入學習貫徹黨的二十大精神和習近平總書記視察廣東重要講話、重要指示精神，全面落實省委十三屆三次全會精神和“1310”具體部署、市委“515”高質量發(fā)展目標以及佛山工貿集團12345戰(zhàn)略規(guī)劃，堅持黨建引領，牢記職責使命，發(fā)揚斗爭精神，抓好執(zhí)行落實，實現個人成長和公司發(fā)展“雙向奔赴”，增強服務全局、推動工貿發(fā)展的本領才干，為“走在前列”總目標作出新的更大貢獻。