為繼續(xù)深入貫徹佛山工貿(mào)集團高質(zhì)量發(fā)展實施方案，推進專業(yè)化重組整合走深走實，謀劃提升企業(yè)核心競爭力的有力舉措。5月31日，駿承公司組織召開了1-5月經(jīng)濟運行分析暨提升企業(yè)核心競爭力工作會議。這是公司專業(yè)化整合后召開的第一次全員大會，更是凝聚思想共識，匯聚奮進力量，提振發(fā)展信心的一次大會。佛山工貿(mào)集團副董事長、總經(jīng)理蔡國麟出席會議，并發(fā)表了講話，為企業(yè)改革發(fā)展支招解難，鼓舞斗志。

凝心聚力，集智攻關(guān)

會上，首先由各職能部門分別匯報了1月至5月的工作情況、存在問題及解決措施，提出下一階段的工作思路，以及對如何提升企業(yè)核心競爭力進行交流分享。各分管領(lǐng)導(dǎo)對部門工作進行了點評。

駿承公司黨總支書記、董事長陳鳳梅回顧總結(jié)了公司今年以來的重點工作，對各部門、各屬下企業(yè)落實專業(yè)化重組整合任務(wù)所作出的努力予以肯定。她對各部門提出如何提升企業(yè)核心競爭力的思路和舉措表示贊賞，要求公司上下要對準(zhǔn)問題癥結(jié)和關(guān)鍵點精準(zhǔn)發(fā)力，打造企業(yè)獨有的核心競爭優(yōu)勢。針對下一步工作，她要求：一要錨定全年經(jīng)營目標(biāo)不折不扣完成，合力推動公司經(jīng)濟運行穩(wěn)中向好。二要聚焦主業(yè)發(fā)展大局，穩(wěn)固原優(yōu)勢業(yè)務(wù)，探索資源利用開發(fā)的有效途徑，加快培育新業(yè)務(wù)。三要強化實干實績導(dǎo)向，堅持以實績論英雄，在推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的大舞臺上競標(biāo)爭先，確保各項工作取得實效。

悉心指導(dǎo)，提振信心

蔡國麟對駿承公司專業(yè)化重組整合取得的成績和呈現(xiàn)出來的新面貌、新氣象予以充分肯定，同時圍繞提升核心競爭力為企業(yè)提出了寶貴意見。他指出，一要改變固有思維模式，與市場化接軌，不能依靠“守住存量”過日子，只有“發(fā)展增量”才是唯一出路。二要提升創(chuàng)造價值的能力，善于掌握方式方法，增收降本，提升經(jīng)營效率和效益，為企業(yè)提供競爭優(yōu)勢。三要健全風(fēng)險管理制度和合規(guī)經(jīng)營制度，企業(yè)沒有合規(guī)意識和紅線意識，必然出現(xiàn)授權(quán)混亂，管理失序等問題，導(dǎo)致市場競爭力退化。

蔡國麟指出，未來，駿承公司要加快在資產(chǎn)、財務(wù)、治理、觀念和文化等方面的融合，形成企業(yè)發(fā)展的強大合力；要重視后備人才培養(yǎng)，造就適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展需要的實用人才；要形成解決問題的長效機制，打通上下聯(lián)動的信息渠道，匯聚工作合力促進問題解決。

奮力跑道，未來可期

蔡國麟的講話給予了駿承公司全體員工極大的鼓舞，大大提振了駿承公司堅定發(fā)展的信心。接下來，駿承公司將緊跟佛山工貿(mào)集團的發(fā)展步伐，以更周密的謀劃、更有效的舉措、更穿透的落實，固化專業(yè)化重組整合取得的成果，錨定專業(yè)化資產(chǎn)經(jīng)營平臺公司的功能定位和使命任務(wù)，努力提升企業(yè)核心競爭力，扎實推動企業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)邁進，努力向工貿(mào)集團交出一份質(zhì)量高、成色好的改革發(fā)展答卷。

駿承公司外部董事出席會議。公司本部全體員工、屬下企業(yè)主要負(fù)責(zé)人共82人參加會議。