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為進(jìn)一步促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展，提高公司活力和競爭力，實現(xiàn)公司專業(yè)化整合內(nèi)部管理制度融合，強(qiáng)化制度執(zhí)行力，規(guī)范內(nèi)部管理，增強(qiáng)風(fēng)險防范能力，確保公司內(nèi)部管理制度有效實施，近日，駿承公司組織開展制度學(xué)習(xí)宣貫系列活動。

駿承公司高度重視本次制度宣講活動，認(rèn)真研究并制定宣講活動方案。公司副董事長、常務(wù)副總經(jīng)理朱鋒景出席活動啟動儀式并作動員講話。他要求，全體員工要充分認(rèn)識本次活動的目的意義，盡快熟悉、掌握公司的規(guī)章制度和工作流程，切實增強(qiáng)遵章守紀(jì)的自覺性，不斷提高依法依規(guī)履職的能力和水平；要進(jìn)一步提高制度意識，形成以制度管人、用制度管權(quán)、按制度辦事的良好機(jī)制，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。

公司人力資源部牽頭組織實施，各職能部門根據(jù)宣貫計劃精心組織，統(tǒng)籌安排，認(rèn)真?zhèn)湔n，確保集中宣講活動扎實開展。本次活動從4月26日啟幕，并持續(xù)至5月11日，期間共組織宣貫會13場。駿承公司及屬下企業(yè)近400人次參加了宣講學(xué)習(xí)會，宣講內(nèi)容涵蓋人力資源管理、黨建制度、物業(yè)資產(chǎn)管理制度、財務(wù)審計制度、招標(biāo)管理制度、行政后勤管理等方面的常用管理制度53項，最大限度的保證了宣講內(nèi)容全覆蓋。

每場宣貫會上，宣講人員就本部門重點條線管理制度進(jìn)行了宣貫領(lǐng)學(xué)，并結(jié)合日常工作中實際情況進(jìn)行舉例說明、現(xiàn)場答疑，確保制度內(nèi)容人人知曉。參訓(xùn)人員認(rèn)真聽講，積極參與，共同探討，達(dá)到良好的培訓(xùn)效果。

企業(yè)制度建設(shè)是一項長期性工作，制度宣貫是規(guī)范企業(yè)制度建設(shè)的啟動器。通過本次制度宣貫學(xué)習(xí)活動，加深了員工對公司內(nèi)部管理制度的認(rèn)識和理解，提高了員工學(xué)習(xí)制度、遵守制度和執(zhí)行制度的自覺性，培養(yǎng)了員工依法依規(guī)辦事的良好習(xí)慣，強(qiáng)化了全員自覺遵守公司內(nèi)部管理制度的意識，做到凡事有章可循、有據(jù)可依，達(dá)到了預(yù)期目的。

下一步，駿承公司將以此次制度宣貫活動為契機(jī)，積極完善各項規(guī)章制度，提升各項制度的執(zhí)行力，進(jìn)一步建立長效機(jī)制，推動公司規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、科學(xué)化運行，營造以制度管人管事的良好企業(yè)文化氛圍，全面提升企業(yè)經(jīng)營管理水平，為公司的高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。