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7月25日上午，佛山工貿(mào)集團召開部門工作會議，聚焦半年度工作開展“回頭看”，聚焦下一步工作思考“怎么辦”，總結(jié)成效、分析不足、點明問題、探討方法，為接力“上半場”、沖刺“下半場”提勢聚能、鼓振信心，全力以赴完成全年目標任務(wù)。佛山工貿(mào)集團領(lǐng)導班子、各部門中層人員及下屬企業(yè)主要負責人參加會議。

會上，集團各部門負責人分別匯報了部門2024年上半年主要工作完成情況，同時從務(wù)實、勤勉、進取的角度出發(fā)，觀照自身、查擺問題，重點分析部門在業(yè)務(wù)能力、管理能力、服務(wù)能力等方面存在的不足之處，研究解決制約集團發(fā)展質(zhì)量與效益提升的短板與弱項。各下屬企業(yè)主要負責人積極向集團各部門提要求、提建議，圍繞如何進一步增強集團各部門精細管理、下沉服務(wù)、主動作為的意識和效能，強化部門與企業(yè)之間的溝通協(xié)調(diào)聯(lián)動作用，助力打開改革發(fā)展新局面進行了充分討論。集團領(lǐng)導班子針對各條線工作情況進行總結(jié)點評，以問題為導向、以目標為牽引，對下半年的工作提出了更高、更嚴、更實的要求，進一步提神壯氣，鼓勁加壓。

會議指出，上半年，集團各部門堅持向“上”生長，砥礪奮進，在部門能力提升和各項工作推進上取得了一定的成效。但面對新一輪國有企業(yè)改革深化提升行動下的新形勢、新要求，各部門在服務(wù)支撐集團高質(zhì)量發(fā)展層面仍然有很大的上升空間。

會議強調(diào)，下半年是各項工作抓成果、見實效的關(guān)鍵時期，是沖刺全年目標實現(xiàn)的關(guān)鍵時期，集團上下必須充分樹立危機意識，對照自身問題、對標更高標準，知重負重、厘清思路、狠抓落實。一是要提升改革銳氣，在現(xiàn)有做法的基礎(chǔ)上，針對新問題、新情況拿出新辦法，不斷突破創(chuàng)新；二是要提高服務(wù)質(zhì)量，摒棄本位思維，深入下沉基層一線，提高服務(wù)下屬企業(yè)的能力和水平；三是要主動加壓奮進，更深度融入集團業(yè)務(wù)拓展、賽道開辟的新局面，在實踐中錘煉提升專業(yè)能力水平，以更協(xié)調(diào)、更高效的節(jié)奏適應集團發(fā)展需要。